大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于研學(xué)課程宣傳冊的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹研學(xué)課程宣傳冊的解答，讓我們一起看看吧。

現(xiàn)在各中小學(xué)愈演愈烈的組織學(xué)生集體旅游參觀（研學(xué)），大家怎么看待？

作為一個導(dǎo)游，我來說說這個問題，我看到有很多的網(wǎng)友評論說是因為老師想旅游了，沒錢或是學(xué)校想找錢了，想了這些油頭。能說說這些話的人，格局應(yīng)該也不是太大。

我是旅游工作者，最近兩年我也接待了很多研學(xué)的團(tuán)隊，接待研學(xué)團(tuán)隊的時候，我的講解詞和講解知識完全不同，為什么呢？因為你針對的是學(xué)生，你所講的知識和內(nèi)容要和他們自己的學(xué)習(xí)的相關(guān)知識是相輔相成。

首先要知道什么是研學(xué)（自行百度）。

研學(xué)可能是經(jīng)濟(jì)方面的一種措施，這個無可厚非，因為研學(xué)是由國家提倡出來的，還有一點呢，就是學(xué)校的老師，他們應(yīng)該是打心底里不喜歡這樣的研學(xué)行動或活動的，為什么呢？因為耽誤他們的時間，孩子好不容易收心出去玩兒一圈兒，回來辛夷散學(xué)的東西根本就不好收心，所以老師和學(xué)校絕對是反對的，而且這樣的事兒的話，孩子比較多，而且現(xiàn)在每個班級的孩子都是四五十個人，可能人太多了，他們會覺得安全方面是很大的問題。

我接待的研學(xué)的班級是自費外出的，沒有參加研學(xué)的孩子就在學(xué)校里上課自習(xí)，有的家人里邊的條件不是很好的，他們就沒有參加的，試想一下家長可能還是會有壓力

但是對于孩子來說。對于孩子來說，也有兩種不同的感受，為什么呢？，第一是家里邊條件好一點的，他會有這種想出去玩的欲望，經(jīng)濟(jì)上不是壓力，如果對于家庭條件不好的孩子來講，實際上他想?yún)⒓蛹w活動，但是家里經(jīng)濟(jì)條件不允許，

真正的研學(xué)是在游學(xué)當(dāng)中學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)中的東西來游學(xué)。

不知所云。。。就這樣吧

如今的研學(xué)誰敢說沒有幕后的利益鏈，面對一個個巧立名目，孩子去研學(xué)的費用要比旅行社組團(tuán)出去玩的費用高很多倍。這種所謂的研學(xué)，就是用大吧車?yán)⒆觽內(nèi)ッ赓M的景點學(xué)校參觀參觀，然后簡單的伙食，再拉回來，問孩子學(xué)到啥了，一臉懵逼。賺成人錢不如孩子錢更直接！

你好！教育擺脫本本主義和應(yīng)試教育，不好嗎？研學(xué)旅行是由學(xué)校根據(jù)區(qū)域特色、學(xué)生年齡特點和各學(xué)科教學(xué)內(nèi)容需要，組織學(xué)生通過集體旅行、集中食宿的方式走出校園，在與平常不同的生活中拓展視野、豐富知識，加深與自然和文化的親近感，增加對集體生活方式和社會公共道德的體驗。

研學(xué)旅行繼承和發(fā)展了我國傳統(tǒng)游學(xué)、“讀萬卷書，行萬里路”的教育理念和人文精神，成為素質(zhì)教育的新內(nèi)容和新方式。提升中小學(xué)生的自理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。生活即教育。社會實踐活動，開發(fā)心智，開闊眼界，走出校園，走進(jìn)更廣闊的社會謀教育事業(yè)之發(fā)展，研學(xué)旅行已走在新時代前行的路上。加強(qiáng)德智體美勞情六育融合，才是教育的正確方向。希望你能明白！

歡迎來到“老穆說語文”問答領(lǐng)地，老穆將用最大的熱忱和最好的回答來回饋您！

“讀萬卷書，行萬里路。”研學(xué)旅行繼承和發(fā)展了我國傳統(tǒng)游學(xué)的教育理念和人文精神，成為素質(zhì)教育的新內(nèi)容和新方式。

研學(xué)的目的就是為了提升中小學(xué)生的自理能力、創(chuàng)新精神和實踐能力。

說句實話，研學(xué)活動，倘若舉報的不好，只是為了任務(wù)，那就失去了意義。

曾有一位學(xué)生跟老穆講，說他們學(xué)校舉行了研學(xué)活動，是去某地三日游。

孩子說他們晚上住在一起，聊到很晚才睡覺，還參加了各種有趣的晚會，如燈光秀表演，舞蹈晚會……

三天下來，很是開心，老師也布置了相關(guān)作業(yè)。

我問孩子作業(yè)認(rèn)真完成了嗎？

孩子說是在網(wǎng)上找資料，然后進(jìn)行改編的……

辦一個課后作業(yè)輔導(dǎo)班應(yīng)該怎么著手，有什么注意事項？

1.選址:選址的好壞直接決定一個輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的可能生源，位置不當(dāng)?shù)倪x址，不利于輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的長期發(fā)展；

2招生問題:招生可以說在輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)是重中之重，是決定一個機(jī)構(gòu)能夠長期發(fā)展下去的最根本因素，所以應(yīng)在招生及續(xù)辦方面投入較大精力；

3教師的招聘與培訓(xùn)：現(xiàn)在輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)非常多，有出眾的輔導(dǎo)教師才是在眾多機(jī)構(gòu)中展露頭角的根基，所以招聘到優(yōu)質(zhì)教師對輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的發(fā)展也是至關(guān)重要；

4相關(guān)證件：一個輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)想要長期發(fā)展，合法的資質(zhì)證件是一定要具備的，比如辦學(xué)許可證，教師資格證等。

5經(jīng)費問題：經(jīng)費問題主要涉及兩個方面，第一個是前期投入，如房租、裝修費用等，第二個是不要把收到的學(xué)費算作收入，學(xué)生交的學(xué)費只是預(yù)付款，只有消課之后的結(jié)余才能算作收入，新聞上我們聽到很多機(jī)構(gòu)關(guān)門跑路就是把預(yù)付款當(dāng)作收入，錢花了無法支撐輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)后期運營的成本造成的。

以上就是我的作答，希望對你有所幫助！

首先需要一個可以供孩子學(xué)習(xí)的地方，給家長信任感，再有就是宣傳，可以到校門口宣傳，把你手下包括你自己拿得出手的亮點宣傳，在接收一個孩子后，悉心教育，有成績后，慢慢來，一傳十，十傳百的，口碑會越來越好。

當(dāng)然了，主要是教育品質(zhì)和口碑，這是最重要的，相信你可以成功。

1、選址問題：如果沒有做一個深入的市場評估，隨便找個地方就開辦課外輔導(dǎo)班，那肯定對輔導(dǎo)班的長線運營是有影響的。

　　2、裝修，店鋪VI設(shè)計，辦理證件問題

　　一個課外輔導(dǎo)班的創(chuàng)辦，周圍的環(huán)境因素，氣氛氛圍都是影響孩子學(xué)習(xí)要考慮的問題，因此裝修方面也是值得重視的。另外，開輔導(dǎo)班需要辦理的手續(xù)等都是需要提前了解清楚的。

　　3、師資問題：到哪里找老師，正職老師與兼職老師的最佳比例，教師的考核標(biāo)準(zhǔn)，如何提高輔導(dǎo)班的教學(xué)質(zhì)量等，都是關(guān)乎機(jī)構(gòu)運營發(fā)展的重要事情。

　　4、招生問題：新開的輔導(dǎo)班沒有名氣，肯定很難吸引家長學(xué)生的注意，該如何怎么宣傳，開展什么活動能夠快速提高知名度，增強(qiáng)實力，樹立口碑，是輔導(dǎo)班管理者需要重點思考的。

　　課外輔導(dǎo)班的開辦其實并不難，難的是日常運營管理，只有經(jīng)營管理得當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)才能夠在激烈競爭中發(fā)展壯大。而信息化的輔導(dǎo)班運營管理軟件，絕對是運營新手的得力助手。

1調(diào)研市場:包含家長需求度，我舉個例子，我們這邊有個學(xué)校叫東電小學(xué)，是東方電機(jī)廠的子弟學(xué)校(以前是)，里面很多孩子家長都是這個廠的，這個廠里面的家長薪資都屬于藍(lán)領(lǐng)級別，4-7k(當(dāng)?shù)仄骄?-3k)，所以這些家長完全有實力支付每月的作業(yè)輔導(dǎo)費用。

其次這個廠是下午六點才下班，而這個學(xué)校放學(xué)是四點半，那么這就有一個時間差，家長需求度是很高的。

2調(diào)研政策

你需要把握當(dāng)?shù)卣?，有沒有課后延時服務(wù)，如果有的話，那么建議你慎重考慮了，因為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)肯定是搶學(xué)生搶不過學(xué)校的。

3機(jī)構(gòu)背景

這個時候你就要考慮你是做一個自己的品牌還是加盟個大的連鎖品牌，有利有弊。

還有你得考慮好，你是做作業(yè)輔導(dǎo)呢還是托管呢，托管更詳細(xì)，要求更高。

你還要考慮要不要開展培訓(xùn)，如果需要的話，對師資有更高的要求

4場地裝修

這個就是仁者見仁智者見智了，可以省著點幾間教室的事，也可以裝成古色古香投入很多。

教育培訓(xùn)行業(yè)是暴利行業(yè)嗎？

我拿我們一個300人校區(qū)給大家算算賬，大家就知道了到底暴利不暴利了！

二線城市，音樂學(xué)校，400平米校區(qū)，300學(xué)員，證照齊全！

最便宜視唱練耳50元一節(jié)課一個班最多6個孩子，最貴鋼琴150，300名學(xué)員平均課時費91元，一年平均消課按照40節(jié)算，91元×300人×40節(jié)課=109.2萬元

教師五五分成（行業(yè)規(guī)矩）54萬沒了

房租采暖物業(yè)水電30萬沒了

兩個教務(wù)老師一年人力成本6.6萬沒了

還剩14萬

平時亂七八糟小錢還沒算，大家看看暴利嗎？

這個的話，我就好好的說一下。

我目前正在做這個晚輔托管行業(yè)，一個學(xué)生收500一個月，目前只有十幾個孩子。但是房租一個月3000，老師工資也三四千，基本上我剩不下什么。如果招30個孩子，基本上要配5個老師，老師工資一給，房租一個月3000，孩子的安全要操心，孩子的作業(yè)完成情況也要操心，做的不好家長要找麻煩，一點點問題家長都要找麻煩，還需要和家長溝通交流。這是最好的情況，最后能收五六千就很不錯了。這個應(yīng)該不算暴利了吧！

以前我也覺得這些都很暴利，很羨慕和妒忌，現(xiàn)在心態(tài)平和了很多，賺的多的人肯定付出了同樣的人甚至更加的多，沒有輕輕松松就可以賺大錢的。你以為風(fēng)光無限好的東西別人都付出了你沒看見的心血，這些都是自己真正的體驗后才能夠理解的！

這些都是還沒說孩子調(diào)皮打架的呢！

教育培訓(xùn)行業(yè)說是超萬億，但絕大部分都屬于體制內(nèi)，也就是中國特色的事業(yè)單位，真正屬于市場化的份額其實很小。

在這一部分中，中小學(xué)教輔，也就是K12算是最大了，職業(yè)教育次之（其實主要是語言）。

其實爭論這個行業(yè)是不是暴利，還得看事實。

首先看大小，教培領(lǐng)域新東方和好未來（學(xué)而思）算是標(biāo)桿了，我們看看這兩家公司的體量。

新東方也就是一年收入120億人民幣的規(guī)模，學(xué)而思更少，70億人民幣的規(guī)模。

這可是教培行業(yè)排名靠前的公司的收入，規(guī)模并不大，相對一些主流行業(yè)來說，很小。

再看利潤率，也就是利潤率和純利潤率。

新東方的純利潤率25%左右，學(xué)而思的純利潤率很不穩(wěn)定，大約是10%左右。

到此，以上就是小編對于研學(xué)課程宣傳冊的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于研學(xué)課程宣傳冊的3點解答對大家有用。