大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于少當(dāng)家潮汕研學(xué)的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹少當(dāng)家潮汕研學(xué)的解答，讓我們一起看看吧。

請(qǐng)問下電影和電影院是如何盈利的？

我國(guó)不缺像卡梅隆一樣的導(dǎo)演，我國(guó)缺的是電影制作。多花錢在制作上，少花錢在演員片酬上，只有電影院上座率高了！才能盈利。如今我國(guó)的電影大部分錢都花在演員的片酬上，導(dǎo)致制作資金減少！

或者是演員的片酬跟票房掛鉤。

首先來聊聊中國(guó)目前的票房分賬體系。首先國(guó)家對(duì)于票房是有一定的抽成的國(guó)家電影發(fā)展專項(xiàng)資金管理委員會(huì)專項(xiàng)基金分5.5%，營(yíng)業(yè)稅3.3%，剩余91.2%的票房收入才由影院(院線)、制片(發(fā)行)瓜分。

影院(院線)根據(jù)影片強(qiáng)弱勢(shì)按57%至62%分成，如果導(dǎo)演的號(hào)召力很強(qiáng)，那么影院就分的少一些。其中院線明面上分成為7%，實(shí)際上院線為了拉攏更多影院，實(shí)際的分成會(huì)更少一些。制片(發(fā)行)根據(jù)影片強(qiáng)弱勢(shì)按38%至43%分成，其中發(fā)行一般分5%。類似華誼自己制片和發(fā)行則全拿這部分。因此目前來看，票房收入仍舊是影院的最大資金來源。

影院和院線，其實(shí)兩者屬于合作的關(guān)系，也有一定的上下級(jí)關(guān)系的性質(zhì)。院線是指由一個(gè)發(fā)行主體(如電影公司或制片公司)和若干電影院組合形成，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的發(fā)行機(jī)制。影院則是通過商業(yè)選址、投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電影院的專業(yè)影院公司，它是同一品牌影院的連鎖化，相當(dāng)于“KFC、麥當(dāng)勞”這樣的直營(yíng)連鎖店的公司。影院加入院線，院線供片并且收一定的管理費(fèi)。

如今隨著電影票價(jià)的不斷下調(diào)，其實(shí)電影票房的收入金額雖然大，但是毛利率并不是很高，特別各種團(tuán)體票，包場(chǎng)，團(tuán)購(gòu)以及學(xué)生票等等，占據(jù)票房收入的大部分，直接到電影院買票的人越來越少。因此各大電影院對(duì)于賣品生意都非常的重視。

電影券是一種置換資源

目前制片方都會(huì)規(guī)定最低的票房?jī)r(jià)格，也就是不管是包場(chǎng)還是團(tuán)購(gòu)，最低的票價(jià)都不能低于這個(gè)價(jià)格。因此影院方面也不能一味的降低價(jià)格來吸引客流。一般來說這種定價(jià)，會(huì)根據(jù)城市級(jí)別的不同，來制定各個(gè)城市的最低價(jià)。

1.票房，這也是一部電影主要的盈利渠道，現(xiàn)在的電影票一般要40-50元左右，也算不是很便宜的了，像現(xiàn)在的大片票房動(dòng)不動(dòng)都可以上億，而投資也就是幾千萬，所以來說還是盈利很大的。2.廣告，現(xiàn)在可以說大部分上映的電影都是商業(yè)電影，既然是商業(yè)電影，那肯定是以盈利為主的了，那每當(dāng)我們看完電影的時(shí)候，都會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)有很多贊助商，這都是電影盈利的渠道，而且電影中各種商品也比比皆是，像手機(jī)，汽車，衣服，這都是最常見的，而這些廠商都要向電影的投資方支付高昂的費(fèi)用。

也有相對(duì)的電影管理法

投資電影從2002年2月1起《電影管理?xiàng)l例》里面明文規(guī)定之后，在國(guó)內(nèi)就正式合法，但是在那時(shí)候電影市場(chǎng)完全是被影視圈內(nèi)人士或者有資金實(shí)力的人以及公司壟斷的一個(gè)行業(yè)，普通人即使你有這樣的資金實(shí)力，也很難找到這樣的機(jī)會(huì)去參與一部電影版權(quán)的投資。

很多影視明星都曾經(jīng)在新聞媒體上公開表示，他們做演員片酬并不是他們主要的收入來源，最大一部分的收益其實(shí)就是來源于電影版權(quán)投資。電影投資的收益當(dāng)然主要是來自于電影上映之后的票房數(shù)據(jù)，票房越高，收益越高。

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