大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于室內(nèi)少兒研學(xué)加盟的問題,于是小編就整理了5個相關(guān)介紹室內(nèi)少兒研學(xué)加盟的解答,讓我們一起看看吧。
很高心您對晉級教育有所關(guān)注,晉級教育成立2004年作為中國學(xué)生托管教育連鎖開創(chuàng)品牌,旗下現(xiàn)有第一品牌晉級托管學(xué)堂、第二品牌友媽幫托管,擁有晉級研學(xué)營、野外大課堂、好習(xí)慣特訓(xùn)營、晉鷹匯、晉友匯等品牌加盟課程,課程合作校10000余家,加盟校區(qū)遍布全國各省市。
幼兒日托已經(jīng)成了剛需,所以幼兒日托成了藍海市場,很多人士紛紛加入幼兒日托市場創(chuàng)業(yè),面對自己創(chuàng)品牌,加盟又加節(jié)省成本,但是目前托育品牌如何選擇呢?
0—3歲是人生的起點,也是終身學(xué)習(xí)的開端。“全面二孩”政策放開后,0—3歲幼兒托育需求旺盛。根據(jù)國家衛(wèi)健委一項調(diào)查顯示,城市中35.8%的3歲以下嬰幼兒家長存在托育需求,無祖輩參與照看的家庭托育需求達43.1%。據(jù)上海市婦聯(lián)2017年初的調(diào)查,88%的上海戶籍家庭需要托育服務(wù),超過10萬的2歲兒童需要托育服務(wù)。
2019年3月5日,李克強總理在政府工作報告中指出,要多渠道擴大學(xué)前教育供給,無論是公辦還是民辦幼兒園,只要符合安全標(biāo)準(zhǔn)、收費合理、家長放心,政府都要支持。李克強總理在政府工作報告中強調(diào),嬰幼兒照護事關(guān)千家萬戶。要針對實施“全面二孩”政策后的新情況,加快發(fā)展多種形式的嬰幼兒照護服務(wù),支持社會力量興辦托育服務(wù)機構(gòu),加強兒童安全保障。
2018年,我們在法國建立了Momyhome Daycare的國際部,在日本開展了Momyhome Daycare研學(xué)活動,在中國臺灣建立了基地,大量引進園長和專家等先進人才。此外,每年還會從香港各大院校輸入交流學(xué)習(xí)的人員。通過與全球多個知名高校進行校企、專家教授和企業(yè)的合作,不斷推動中西合璧的早教理念的落地。
今年年初,運動寶貝集團又在美國洛杉磯投資開設(shè)了海外首家Momyhome Daycare中心。截至目前,Momyhome Daycare在全國已有近30家日托中心,2019年計劃在國內(nèi)新增百家,服務(wù)和解決千家萬戶的托育需求。
在新冠肺炎疫情影響下,我國旅游業(yè)遭受重創(chuàng)。可謂旅游業(yè)目前正經(jīng)歷著一場寒冬:景區(qū)關(guān)閉、旅游從業(yè)人員“待業(yè)”在家,旅行社關(guān)閉……。這個畫面很熟悉,在03年非典的時候,旅游行業(yè)也一度按下“暫停鍵”。
疫情過后,景區(qū)多久可以營業(yè),以及恢復(fù)期有多久?參考非典疫情,可見一二。非典疫情最早是在02年11月在廣東順德發(fā)生的,當(dāng)時也正值春運,大量人口流動,導(dǎo)致疫情擴散,爆發(fā)。大概到03年7月份,非典結(jié)束。從開始發(fā)生到結(jié)束,過程整整持續(xù)了8個月!
警報解除,景區(qū)就可以陸陸續(xù)續(xù)營業(yè)了,至于營業(yè)時間,視疫情影響,各地是不一樣的。比如非典時期,海南大概5月份已營業(yè),陜西在6月恢復(fù)營業(yè)。由于防控疫情需要避免人口大規(guī)模流動和聚集,因此即便疫情過后,旅游業(yè)復(fù)蘇時間相比第一、第二產(chǎn)業(yè)時間也更久。數(shù)據(jù)顯示,2003年6月,非典疫情得到有效控制后,三季度第一、二產(chǎn)業(yè)均迅速回暖,較二季度回升1.6和1.9個百分點,但第三產(chǎn)業(yè)仍持續(xù)低迷,直至2003年四季度才明顯回暖。
不過,非典的數(shù)據(jù)也僅僅是一個參考,相較于非典疫情,新冠疫情有傳染性更大更迅速這個特點。因此,景區(qū)恢復(fù)營業(yè)的時間可能會稍延遲一些。除非疫苗得到推廣,尋找到治療病情的藥物。
據(jù)鐘南山院士判斷,新冠肺炎疫情可能在4月前結(jié)束。那么很有可能,除武漢等重災(zāi)區(qū),其它地方景區(qū)會在4、5月份左右陸續(xù)營業(yè)。至于營業(yè)后有多久的恢復(fù)期,這也是要視情況而言的。這些因素包括:政策、氣候、景區(qū)營銷、突發(fā)事件等。
希望此次疫情盡快過去,冬天總會過去,靜候春天來臨。
作為自駕游旅行者,受此次疫情影響,也暫停了旅行,也很關(guān)心疫情對旅游業(yè)的影響情況。各大景區(qū)紛紛關(guān)閉,相信此次疫情對旅游業(yè)的沖擊也非常大。
好消息是,目前各地防控措施得到很好的效果,浙江江蘇江西等省份的景區(qū)都開始陸續(xù)開放,相信其他地區(qū)的景區(qū)也會在近期緊接著開放。
但是,開放不意味著完全恢復(fù),
從景區(qū)來說:還需要繼續(xù)加強防疫措施,拿杭州西湖為例,雖然已經(jīng)開放,但是實行了一系列的政策:如實名購票,無現(xiàn)金支付,日接待量限制,測量體溫,佩戴口罩等等
所以總體來說,恢復(fù)可能還需要一段時間,尤其旅游業(yè)這種非剛需產(chǎn)業(yè),什么時候疫情真正結(jié)束什么時候才有可能真正恢復(fù)。
不過,相信不會太久,全國除武漢外,新增病例已經(jīng)很少,等大家忙過這陣,也許五一假期或者暑假,大家壓抑了很久的旅游需求就會爆發(fā),那時候,希望旅游業(yè)各從業(yè)人員都能準(zhǔn)備好迎接這波人流。
感謝邀請回答問題,我是北戴河旅游豆豆,希望我的回答能有所幫助:
就景區(qū)而言,著名的名勝古跡,著名的名山大川,著名的博物館等著名的景區(qū)在疫情結(jié)束之后,將很快恢復(fù)正常。而那些不為人知的或少有人知的新建景區(qū),將恢復(fù)較慢,甚至從此一蹶不振
你好!我是做景區(qū)的。
新年各行各業(yè)都遇到了疫情。最近群里旅游行業(yè)的朋友也都擔(dān)心,疫情對開春旅游業(yè)的沖擊。歸納起來看法如下:
1.這次疫情對旅游業(yè)的隔離影響,可能會持續(xù)到4月中旬至4月末。
2.行業(yè)所內(nèi)有人,對五一期間旅游業(yè)的啟動保和復(fù)蘇持樂觀態(tài)度。
3.疫情過后,自駕游的形式可能會有所上升;傳統(tǒng)的聚集式跟團游會略有下降。
4.傳統(tǒng)的人擠人的大景區(qū),可能會不再受青睞,從而轉(zhuǎn)向于小眾化新興的,偏遠的,有文化特色的景點。
5.崇尚文化旅游的同時,人們也會更多的關(guān)注于健康游。文化餐飲和健康餐飲成為旅游行業(yè)的響亮招牌。
最后關(guān)于疫情何時結(jié)束,我們要等待官方宣布。不傳謠不信謠,在家積極做好室內(nèi)運動,為下一次的旅游儲備充足的體能。
西安靜竹文化靠譜,它成立于2012年,品牌“靜竹文化”,旗下有靜竹傳媒、靜竹藝校、西安快閃、KS舞蹈.小魔仙國際教育等著名品牌,公司主要做學(xué)校自營及代運營、加盟管理、課程研發(fā) 、軟件開發(fā)、電視臺演播室、校園電視臺直播系統(tǒng)、課消系統(tǒng)、家庭電視情景互動硬件開發(fā)、教育綜合體開發(fā)招商、幼兒園運營管理、師資輸出、比賽演出、研學(xué)游學(xué)、考級及授權(quán)管理等等,涵蓋幼托、幼兒園、小學(xué)、初中、高中等0-18歲所有學(xué)生,覆蓋K12語數(shù)英、藝術(shù)教育、藝考等類別科目,為教培行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)生提供精品教學(xué),打造教培行
私立學(xué)校值不值得上?怎樣的私立性價比高?
首先你要清楚的了解自己家庭情況和孩子的學(xué)習(xí)情況,好的私立學(xué)校能夠存在肯定有它的道理,不是它好不好,值不值得,而是你家孩子要不要上?能不能上?值不值得上?
知此知彼,百戰(zhàn)不殆。
私立學(xué)校,對于原本就是學(xué)霸的孩子,家庭也全力支持的孩子肯定是好事,就像開小灶一樣,可以讓孩子一直處在同齡人中領(lǐng)跑的節(jié)奏,學(xué)校需要錢,正好你有,并且很樂意付出,以便自己孩子在學(xué)習(xí),體驗和享受更多優(yōu)質(zhì)的,有別與普通孩子的服務(wù)。
就像我們?nèi)タ措娪?,電影廳里設(shè)有有VIP,普通廳,都是看一場電影,可體驗感完全是不一樣的,就看你自己的選擇。
如果你的孩子不是學(xué)霸,那么你如果很有錢,可能你會贊助學(xué)校某些活動,你的孩子是進去了,可孩子會非常累,非常辛苦,那些學(xué)霸分分鐘碾壓你家孩子,你要承認(rèn)人和人是有差距的,這是事實,那么他會不會出現(xiàn)厭學(xué),逃課甚至走上不歸路,這些不是說出來嚇唬你的。
所以說私立再好,也要根據(jù)自己情況而定,好的東西多了,樣樣都能搬回家?
什么樣的私立性價比高?
既然都是私立了,有一種私立變相也叫貴族學(xué)校,只要你交錢,你家孩子進去不管學(xué)了什么,反正門門課都是99,98的,結(jié)果和同齡公立的孩子一起做卷子,你會發(fā)現(xiàn)他根本不會做。這種的私立比比皆是,還屹立不倒,難道這些家長傻嗎?并不是。
很多都是爹媽已經(jīng)把孩子幾輩子的錢都賺好了,不想他的孩子那么累,還要跟普通家庭的孩子分羹吃,跟普通孩子競爭,何必呢,他們可不屑,你們愛咋搶咋樣,反正你們再牛我也不羨慕,我只希望我的孩子安安穩(wěn)穩(wěn),平平安安的長大,只要他健康,你們咋折騰都比不過[淚奔]。這就是有的人出生的起點就是普通人一輩子努力也指望不上的。
資本過后,寸草不生,教育產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)物私立學(xué)校是個例外嗎?
最近網(wǎng)文作家的集體維權(quán),讓我們看到資本一旦達到壟斷地位真的是只手遮天,寫出的條款真的是應(yīng)了那句話“你的就是我的,我的還是我的”。沒有任何商量的余地,而某外賣軟件、某打車軟件、某支付軟件也一樣是如此,在前期瘋狂投錢讓大眾享受實惠,一旦奠定了地位,就開始要吃肉。那么當(dāng)下我國的公立學(xué)校和私立學(xué)校之間的競爭是不是也是這樣殘酷,面對教育發(fā)展的十字路口,我們究竟是應(yīng)該推動私立學(xué)校取代公立,還是保持兩者某種平衡?
在之前寫的一篇文章中揭露一些私立學(xué)校和公立學(xué)校之間的內(nèi)幕,有家長是這樣說的“作為家長我不管那樣多,我只知道當(dāng)下私立學(xué)校價格不算太貴,而且學(xué)生在私立學(xué)校成績很不錯,所以我選擇私立學(xué)校?!痹谶@里我想說就像我們眾所周知的幾個例子,他們在前期都投入巨大的投資,提高用戶體驗,這就像我們私立學(xué)校現(xiàn)在一樣投入巨大資金建設(shè)學(xué)校,并且花巨資挖來優(yōu)秀老師和學(xué)生(特別是優(yōu)秀復(fù)讀生),這都是投資。既然有投資肯定是要有收益的,一旦達成預(yù)定目標(biāo),就開始收割利益了而這個時候我們別無他法。
有人說他不相信。這在私立學(xué)校和公立學(xué)校初心上就可以看出來兩種的目的不同。公立學(xué)校是為了滿足普通大眾公平享受優(yōu)質(zhì)教育資源,而私立學(xué)校則是為了賺錢,資本在國外是要吃肉,不會再國內(nèi)而變性。如今不少地區(qū)的私立學(xué)校每年漲價,但是家長反映給相關(guān)單位,得到的答復(fù)是這屬于市場行為,政府無權(quán)管理。
其實一直以來最為奇怪的就是各地對于私立學(xué)校的態(tài)度。要地給地,要貸款給貸款。要老師給老師,要學(xué)生給學(xué)生,而對于私立學(xué)校不斷漲學(xué)費的現(xiàn)象,卻是用市場行為來解釋。甚至有的地方公立學(xué)校搖身一變成了私立學(xué)校,給大家一種摔包袱的感覺。
到此,以上就是小編對于室內(nèi)少兒研學(xué)加盟的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于室內(nèi)少兒研學(xué)加盟的5點解答對大家有用。