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馬哥夏令營訓練物料 馬哥夏令營訓練物料有哪些

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于馬哥夏令營訓練物料的問題,于是小編就整理了2個相關(guān)介紹馬哥夏令營訓練物料的解答,讓我們一起看看吧。

時代夏令營馬哥叫起床是哪一期?

時代夏令營馬哥叫起床是第十期。在這一期中,時代少年團成員馬天宇作為特邀嘉賓參與了夏令營的活動。在夏令營的早晨,馬天宇擔任了喚醒小伙伴們起床的任務。他精神飽滿地唱著歌曲,讓小伙伴們在歡快的音樂中醒來,充滿了活力和動力。這一場景也成為了時代夏令營中的一大亮點,讓小伙伴們充分感受到了音樂的魅力和馬天宇的熱情。

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同樣都是搞培訓的,李陽為什么沒有俞敏洪成功?對此你怎么看?

李陽提倡的是瘋狂英語,而新東方的老師喜歡講段子。。。所以說這個算是抓住了消費者的心理吧。。沒有人喜歡被逼著做一些事情,但如果在辛苦中有段子的話。。。就不一樣了。。

另外團隊里的人也很重要,俞敏洪有徐小平什么的,李陽有誰?至少我不知道。

新東方的營銷也做得很好,以前大學時候經(jīng)常去買《新東方英語》。瘋狂英語有類似的雜志么?我不知道。。另外新東方廚師學校。。也變相給新東方加了不少宣傳的分吧(大霧)

最后看boss的人際關(guān)系。老俞說自己貼廣告時和公安局的人認識,有人脈什么的辦事會方便很多。外加老俞會做人。。。李陽么。。太傲了。。

兩位當今中國教育屆最有影響力的企業(yè)家和英語老師,兩位在二十一世紀的中國中最富傳奇色彩的夢想家和演講家,兩位把英語教到了美國的中國人。他們的能力是毋庸置疑的,那到底是什么凸顯出了俞敏洪呢?


俞敏洪,從心里真是極端欣賞、佩服這個人,接近完美:性格好,大慈大愛,能力強,魅力十足,卻又為人低調(diào)。

“女人的和順和男人的才能是完整成正比的.男人才能好了以后,女人必定溫順;男人才能差了以后,她就必定會變得強悍.所以,wo跟wo老婆是先有生澀的戀愛,再有強悍的婚姻,最后才有溫順的家庭.”

這句話是俞敏洪老師在2007年12月22日,有著“最富有老師”稱號的新東方學校創(chuàng)始人俞敏洪接收了央視《人物新聞周刊》的采訪中.在回顧本身的創(chuàng)業(yè)閱歷時,ta幽默的回答,我特喜歡,其實就是他們成功后的追求不同,李陽想要實現(xiàn)自己的抱負,而俞敏洪更多的是精力花在了愛情、美、幸福、智慧、人生的豐富、家庭的幸福,等等上。

家暴李陽不多說,大家都知道。愛妻俞敏洪:俞敏洪確實很愛老婆,不光是愛老婆,而是“泛愛眾”,他的很多文章談到了他的愛,愛父親、母親、岳父、妻子,寫得都很感人。真正偉大的人都會“泛愛眾”,有些人老提:俞敏洪說過“一輩子只為一個女人奮斗”,其實那倒是降低了俞的層次。那一定是特定語境下的話。



家暴李陽和愛妻俞敏洪

只是李陽和俞敏洪區(qū)別的一個小方面。李陽和俞敏洪都是有大愛和大能力的人,他們的區(qū)別在于,李陽更極端、偏執(zhí),俞敏洪更全面、沉穩(wěn);李陽更激情,俞敏洪融合理智和激情;李陽在大學里一心背英語時,俞敏洪讀了幾百本各樣的書;李陽一直瘋狂地喊英語,俞敏洪曾學著寫詩;李陽為他大學沒戀愛而驕傲,俞敏洪自認大學沒戀愛是失敗,后來好好地補了課;李陽一個好漢在打拚,俞敏洪拉起兄弟成團隊……
打個比方,李陽像壯闊的瀑布,俞敏洪像博大深沉的海。李陽家暴,俞敏洪愛妻,都是很自然的結(jié)果。同樣,今天的新東方比瘋狂英語做得大很多,也是很自然的結(jié)果。
人生的真正成功,不只是激情、執(zhí)著、努力能成就的,需要更雄渾的根基:更大的愛、更多的智慧。情商比智商、奮斗商,都要重要很多。就像一幢樓要砌得更高,必須有更深更廣的地基。
太一味的奮斗,有時會灼傷人生。就像李陽倡導的那些奮斗、激情,真的對很多人并不適合,很多人血液里缺少奮斗的因子。他人的瘋狂和激情很好,可你就是學不來,因為你就是你。
我還是更愿意像俞敏洪這樣,更健全一些、理智一些,更多溫柔、幽默和愛一些。不對,我還是更愿意像我自己這樣。
這是真心話,活了那么多年,這是我最大的人生感悟和收獲。對自己這個樣子滿意,為自己這個樣子,感恩上天和眾人。
如果把人生比作登山,不同的人會達到不同的高度,看到不同的風景。你以為你今天所達到的高度,真的只是你的雙腿決定的?不,其實是整個世界決定的,人的主觀占了相當部分,卻遠不是全部。不要太自以為是,也不要妄自菲薄。
如果你就是一顆草的種子,又落在平瘠的土地,你還能指望長成什么樣子?勵志的神話很多,夢想實現(xiàn)的幾率很小。如果一稞草一輩子渴望成為一棵樹,一輩子對自己不滿,那真是愚蠢的草!痛苦是自找的。
好在,沒有這樣愚蠢的草,這樣的愚蠢的人,倒比比皆是。
我并不否定勵志和成功,只是覺得人生應該更完全一些、廣泛一些、多樣一些,更多愛和智慧,更多包容一些,那樣就可以有更多的人生活得更幸福,幸福難道不是最終的成功嗎?
可惜當今社會的總體價值觀,更偏向于李陽,而不是俞敏洪。
李陽很快就承認了家暴,我的心目中,李陽就是這樣的人,是真漢子!比那許多做了又不敢認的人強了太多。(那些人就像狗屎,可惜如今的媒體都樂做蒼蠅。)
但是,李陽啊,以及李陽們,真的不要再打女人了!我們是女人生的,女人又為我們生孩子,女人為我們付出了多少淚、血、乳!付出了多少愛??!難道我們就用拳頭報答她們?
如果不愛,就不要娶。如果娶了,就努力愛。狹義的情愛難栽培,廣義的愛好培養(yǎng)。想想女人的美,女人的付出,女人給我們的,想想你們在一起的美好時光、患難與共的時光……比起這些來,女人的一些小不足,是多么不值一提,更犯不著老拳相向。
用雙臂擁抱女人,用雙手愛撫女人,不要用雙拳擊打女人!至少,在這方面,讓我們學習愛妻俞敏洪,不要學家暴李陽。

坦率地說,李陽和俞敏洪都在中國英語培訓界占有一席之地,都是響當當?shù)娜宋?。李陽的瘋狂英語和俞敏洪的新東方幾乎同時期起步,但是后來的差距越來越大,以至于今日,很少有人再談李陽的瘋狂英語,而新東方早已成為中國第一家在美國納斯達克上市的教育培訓學校。

至于李陽為什么沒有俞敏洪成功,答主覺得問題的根源在于李陽的瘋狂英語沒有實現(xiàn)像新東方那樣的產(chǎn)業(yè)化。有一次,這兩位英語培訓界的大佬在一起聊天,李陽就說瘋狂英語的夢想就是被新東方收購。瘋狂英語創(chuàng)始于廣州,但只是定位為一家英語培訓機構(gòu),沒有向新東方那樣在全國各地開分校,所以學生體量上無法和新東方相比。

其次,就是課程的市場定位問題。瘋狂英語的課程的目標消費群其實面向的是中小學生,主要靠售賣書籍和口語培訓錄音。而新東方的是大學生群體以及后大學時代的各種語言類培訓、出國服務,考研培訓等等,后來向中小學市場延伸,開發(fā)出優(yōu)能中學課程和泡泡少兒英語,可以說囊括了從小學到大學后的全部課程體系,可以讓學生在不同的階段都可以來新東方學習,極易形成學員忠誠度。

第三、創(chuàng)始人團隊和生命力不同。李陽的瘋狂英語創(chuàng)始人團隊除了李陽外基本很少知道其他重量級的人物。所以,這個團隊對李陽的個人魅力的依賴性極大。但是新東方不同,他們有“三駕馬車”——俞敏洪、王強、徐小平。他們是同班同學兼師生關(guān)系,在各自的專業(yè)領(lǐng)域都是可以獨當一面的強人。大約從08年的時候,新東方的“三駕馬車”帶領(lǐng)的講師團開始一年一度的夢想大篷車的公益講座,行程覆蓋了中國的大部分省市的高校,廣泛灑下了新東方的教育火種。尤其是俞敏洪幽默風趣、自黑逆襲的人生故事讓大學生們受到極大鼓舞。那種永不放棄,在絕望中尋找希望的新東方演講讓包括答主在內(nèi)的很多大學生熱血沸騰。很多學生聽了新東方的演講后就像換了一個人一樣,正能量滿滿,大學生活不再虛度。以至于后來很多同學畢業(yè)后都申請加入新東方的教學團隊,為新東方的成長壯大儲備了大量有生力量。

第四、公眾形象的維護方面不同。李陽曾經(jīng)因為“家暴門”被告上法庭,經(jīng)此一事之后,李陽的公眾人物形象在消費者心中瞬間崩塌,直接導致了瘋狂英語的衰落。而俞敏洪就不同了,他在把新東方做上市后,仍然非常勤奮地讀書寫書,熱心公益。答主就看過俞敏洪老師的很多書,比如《從容一生》、《挺立在孤獨失敗的廢墟之上》等。在十年前還參加了由王利芬主持的央視創(chuàng)業(yè)勵志節(jié)目《贏在中國》評審團,和馬云、柳傳志、熊曉鴿、史玉柱、吳鷹等大佬一起點評創(chuàng)業(yè)。在節(jié)目中他有一段話至今給我印象深刻——

人的生活方式有兩種,第一種方式是像草一樣活著,你盡管活著,每年還在成長,但是你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽光,但是長不大。人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而他產(chǎn)生痛苦;人們不會因為你被踩了,而來憐憫你,因為人們本身就沒有看到你。

所以我們每一個人,都應該像樹一樣的成長,即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使你被踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來。當你長成參天大樹以后,遙遠的地方,人們就能看到你;走近你,你能給人一片綠色?;钪敲利惖娘L景,死了依然是棟梁之才,活著死了都有用。 這就是我們每一個同學做人的標準和成長的標準。

這句話其實也是俞敏洪的創(chuàng)業(yè)人生的精彩寫照。

視頻加載中...

謝邀,

我這里有三點分享。

第一,俞敏洪是團隊協(xié)作。而李陽是單打獨斗。這一點非常好理解。在創(chuàng)業(yè)的時候,俞敏洪下面有徐小平、王強、包凡一、謝東螢,周成剛等高管,有艾力等國內(nèi)知名老師。而李陽是單打獨斗,你聽說過李陽培養(yǎng)出什么人了么,沒有,而新東方有眾多的高管和牛人。一個人怎么干的過一個牛逼的團隊呢

第二,俞敏洪打造的是公司品牌,而李陽打造的是個人品牌。這個可能很多人沒有意識到,俞敏洪打造的是公司品牌,也就是新東方這個招牌,即使徐小平,王強離開了,他們依然能夠做的很好,因為品牌還在啊,就像可口可樂,即使工廠被毀了,依然還能屹立不倒,因為配方和品牌還存在啊。

而李陽打造的是李陽個人品牌,個人品牌能打造出來,很牛逼。但是卻不穩(wěn)定,什么意思呢,比如媒體爆出他家暴,這個就會對他的個人品牌造成很大的困擾,品牌就會受損。而當俞敏洪因負面事件被影響的時候,新東方的品牌就會被影響的沒有那么大。

第三,名門正派和野路子。

為什么這么說呢,俞敏洪總是給人一種正面的形象,北大畢業(yè),政協(xié)委員等,而李陽是真正的草根,蘭州大學畢業(yè),瘋狂以后才成功。同時新東方的產(chǎn)品是剛需,為啥呢,因為都想考高分啊。而李陽瘋狂英語給人的印象就是練習口語,和考高分比,沒那么剛需。

同時,李陽的管理能力與新東方比并不行,李陽重營銷,而輕管理。但是新東方更重管理和積累口碑。


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